三、 面對“碳金融”帶來的機遇和挑戰，我們該怎么辦

　　我國擁有巨大的碳排放資源。據世界銀行測算，全球二氧化碳交易需求量超過2億噸。發達國家在2012年要完成50億噸溫室氣體的減排目標，我國市場出售的年減排額達到全球的70%，至少有30億噸。我國已經確定碳減排的規劃，在努力實現這一目標的過程中，通過大力推廣節能減排技術，努力提高資源使用效率，必將有大批項目可被開發為CDM項目。

　　以國內商業銀行尤其是五大國有商業銀行的實力，與其目前在碳市場上的表現是不匹配的。面對如此巨大的碳市場，國內商業銀行面臨的發展潛力也非常巨大。國內各商業銀行不能錯失良機，應該高度重視、高質量參與，開發系列碳金融產品，牢牢掌握我國的碳市場主動權。筆者認為可以先從以下幾個方面入手打開局面：

　　第一，成立碳金融投資管理有限公司或碳金融事業部，謀劃碳金融發展戰略，負責碳金融的市場開發與推廣，開發系列碳金融產品。前期，以CDM咨詢收入為切入點，開展CDM項目開發業務； 利用商業銀行遍布各省市區的營銷資源，篩選適合進行CDM項目開發的目標客戶，鎖定重點目標；專業團隊全程跟進整個項目的設計、立項、注冊、監測、核查、CERs簽發等全流程。對于已經完成CERs的CDM項目，商業銀行海外分行可協助進行買方的推介，實現海內外聯動，帶動海外業務發展。

　　第二，以綠色賬戶吸引現正在開展CDM業務的業主CER收入外幣賬戶。國內已開發成或正在開發CDM的項目業主，必須要開一個外幣賬戶，作為CER收入賬戶。商業銀行可以整合產品資源強化該外幣賬戶作為一個“綠色專用賬戶”的快捷性及融資性作為賣點，吸收國內已經開發成或正在開發CDM的項目業主CER收入外幣賬戶。

　　第三，與國際合作開展綠色貸款業務，積極參與國內、國際碳市場建設。尋求更多的合作模式，包括直接參與本次哥本哈根大會宣布的新援助基金計劃。探索上海、北京、天津碳交易市場建立以及相關基金的籌備與管理，從基金托管業務入手，逐步擴大服務范圍。

　　第四，積極開發與碳排放權交易相關的產品。目前國際碳交易市場仍處在發展初期，市場的流動性較低，而且不同市場之間也存在分割現象。商業銀行業通過開發各種連接不同市場的套利產品，如CERs和EUAs之間以及CERs與ERUs之間的互換交易，基于CERs和EUAs價差的價差期權(Spread Option)，加速國際碳交易市場的一體化發展。

　　第五，為CDM項目開發提供信用增級服務。原始CDM交易類似一種遠期交易，不確定性和風險較大，其發展面臨一定的障礙。在這種情況下，商業銀行介入其中，為項目開發者提供信用增級，由此創造出經擔保的CERs(核證減排單位)，必將大大促進該市場的發展。