2023年“6·5世界環境日”，由阿拉善盟林業和草原局、阿拉善盟生態產業發展規劃中心作為指導單位，阿拉善SEE生態協會、北京市企業家環保基金會聯合主辦的“第十屆中國企業綠色契約論壇”線上舉行。香港大學中國商業學院ESG中心主任施涵出席論壇并發表主旨演講。

　　施涵指出，越是在經濟下行的時候，企業越應該重視ESG方面的投入，“因為ESG本身是一個重要的框架工具，能幫助企業發現風險、預見風險，提高企業應對風險的能力；同時，ESG很大程度上能夠增強企業的品牌價值聲譽，也越來越成為企業掌握長期發展機會的工具和手段。”

　　以下為文字實錄：

　　大家好，我是香港大學中國商業學院ESG中心施涵，今天非常高興，由第十屆中國綠色企業論壇的主辦單位邀請我來分享有關ESG在2023年的最新發展趨勢，同時對我國企業所產生的機遇和挑戰做一個分享。

　　我會先從ESG在全球層面上的迅速興起講起。大家從這張圖中可以看到，從1950年以來，第二次世界大戰以來，全球的人口、經濟發展包括我們的基礎設施以及所對應的能源消耗和污染排放，都呈快速的指數性的增長，這個是一個非常重要的一個轉折點。

　　從這樣的背景下來看，我們人類世界進入了一個新的一個地質機緣，我們把它命名為“人類世”，歡迎大家來到“人類世”。但這種歡迎實際上是帶著很大的一種謹慎和擔憂，因為我們已經離開了長達11，000年的所謂的“全新世”，在11，000年中間是在過去10萬年中間，地球溫度最為穩定的一段時間，也是我們人類文明誕生的一個重要的期間。

　　從這張圖上可以看到，從地球邊界的9個維度來看，我們有三個重要的維度，一個是生物多樣性的喪失，第二個是氣候變化，還有一個是化學元素循環中間的氮的元素循環，都遠遠的偏離了我們地球運行的安全邊界，相當于進入了一個沒有航海圖的海域進行航海的這樣的一種狀態。

　　在這種前所未有的環境危機和社會問題的背景之下，現在越來越要求企業在社會發展和環境保護中所扮演的作用，也要隨之發生改變。在我們先前的時候，企業的這種社會責任最初表達成為企業為有價值的公益事業提供些捐款，我們通常稱之為公益慈善。在這個進一步的基礎之上，我們提出了企業社會責任，其實社會責任的核心概念，就是要求企業更好的遵守法規，以及維護社區的一些標準，做一個好的企業公民，在這個前提之下，逐步逐步的我們在過去的20年中間，實際上環境社會和治理的ESG的概念，提上了這個議事日程，進入了我們去規范企業，在社會發展和環境保護中作用的一個重要的標準和框架，他要求企業全面的把經濟活動所產生的環境成本和社會成本內部化，同時推動企業從原來是從問題的產生者向問題的解決方案的提供者的角色轉變。這實際上都是從學術角度來講，企業運營除了我們一般的商業許可以外還有一個社會許可。

　　企業社會責任至少有70年探索的經驗，左邊這本書的《商人的社會責任》這本著作，是1953年由美國的一位經濟學教授所寫的，關于企業社會責任最大的一個經濟學貢獻，實際上是1970年Milton Friedman在紐約時報上發表的一篇重要的文章——企業的最大的社會責任是使它的利益最大化，為股東提出創造最大的利益。

　　這也是相當長一段時間里，在西方、全球層面上大多數企業所遵循的，為股東為投資者帶來最大的利益是作為我們企業的最重要的社會責任。所有的這一切指導，并不能夠使企業在除了經濟發展中間所扮演的重要作用以外，在環境保護和社會發展方面，實際上還是重要的責任缺失，所以在這種背景之下的話，ESG概念被提出來，是聯合國前秘書長安南通過全球契約這么一個大的框架之下，在2004年所倡導的，把ESG的準則納入到金融機構的投資行為的重點。這是我們看到的最早的ESG概念的誕生。

　　ESG概念不到20年，從2004年被提出來，然后從企業社會責任角度來講，實際上已經踐行了70年以上，第一本重要的著作已經有70年的歷史，所以從這個意義上講，CSR企業社會責任肯定是一個更加為社會普遍接受的概念，ESG是一個新的概念，但是大家看到一個很重要的趨勢，就是這下面的紅線也就代表大家對ESG的這個概念的關注，在新冠疫情期間，迅速超越了歷史更加久遠的CSR企業社會責任的概念。

　　總的來講，我們用這張圖來看的話，企業的可持續發展，就是我們右邊的綠色的這個可持續發展，它是取決于公司治理的框架之下，要有三條腿走路-——經濟、環境和社會。當三條腿比較平衡比較綜合的時候，這是我們企業去實現可持續發展的一個基本的原則。所以我們原來只關注經濟這一塊，我們左下角的經濟這一條腿，經濟獨大，然后相對來說對企業的社會責任和環境責任是關注不夠的，所以三條腿并不平衡。大家看到就是用財務報告所衡量的企業的經濟責任一直得到關注，但另外，剩下治理環境和社會三個方面，所代表的ESG的責任與報告是在近年來才得到更大的關注。

　　我們看一下ESG方面發展的最新的趨勢，前面剛才講到了發展歷史非常短的ESG概念在過去的新冠疫情的這幾年中，迅速超越了相當長時間所踐行的CSR概念，那最新的狀況有什么發展呢？

　　第一，全球層面上對ESG監管的法規發展的非常迅速，有代表性的包括歐盟最近通過的公司可持續發展報告指令。這是一個現在其他的很多國家都進一步的提出來和氣候相關的、TCFD相關的信息披露，進入了包括美國、包括我們國家香港地區、港交所的上市公司的監管的要求。

　　從全球層面上的發展的經驗來說明，ESG的推動光靠企業的自律、企業自愿行動的角度去推動來講，效率是不高的。所以，法規就變得越來越重要。這里剛才提到了，歐盟的可持續發展報告指令，也包括2021年德國企業供應鏈的盡責管理法案，類似于這個供應鏈的Due Diligence這樣的一些法案的不斷地推出，法規成為推動我們ESG的一個最最重要基石。

　　從金融機構（對）氣候變化的關注（來看），也呈現一個特點，越來越關注金融機構它的下游投資活動所對應的碳排放。大家可以看到，這個是明晟MSCI它對我們國家六大國有銀行的貸款余額，以及貸款活動所對應的碳排放，用它的模型進行的框算。可以看到，比如我們郵儲銀行(5.220, -0.04, -0.76%)，從企業自我透露的情況來看，我們比較強調范圍一范圍二，企業自我運行組織層面上的碳排放，這一塊可能是214，000噸的規模，但是MSCI對應關注的郵儲銀行下游的貸款余額所對應的范圍三的碳排放，可以看到在5，000萬噸和1億噸之間，這邊是21萬噸就是范圍一范圍二的，它的關注點是在我們下游投資活動，超過5，000萬噸，不到1億噸的水平。

　　另外看一下中國工商銀行(4.960, 0.00, 0.00%)，實際上它幾次披露的數據，2022年是202萬噸的水平，如果你要看明晟對工商銀行核算，關注的重點是什么，它下游投資排放超過2億噸，相當于我們公布的這個200萬噸，是它關注的2億噸的十分之一，現在從金融機構的角度，特別是從金融機構在低碳轉型中間的作用的關注點。

　　第三，各個國家都開始加強對ESG基金的監管，前期來講很多這樣的基金管理者等等，很容易給自己的一些基金投資活動打上ESG的標簽，實際上存在很多漂綠的風險，實際的事項發生了。所以隨著各個國家對ESG基金的監管，你會發現很多原先聲稱是ESG級投資基金，紛紛的去掉了ESG的標簽，防止可能出現的包括訴訟之類的風險。

　　下一個重要變化趨勢，是我們現在對ESG的一個重要批評，是世界上存在著很多種對企業ESG的評估框架和標準，我們講“alphabet  soup” 字母湯，英文有一個ESG的字母湯，有太多框架和標準，大家看這張圖，右邊是框架，這邊左邊是標準，很多框架和標準，這個導致了不同的主流的評級機構他對同一家公司開展的ESG的評級結果差異很大，這一點上是跟不同的主流投資機構對同一家公司的財務評級基本上一致，形成了明顯的區分。這也是有些人對現在ESG的評級包括ESG作為管理中間投資評估的一個重要的批評。

　　在這一方面我們可以看到，在格拉斯哥COP 26以后成立的國際可持續發展準則委員會，或者國際可持續發展標準委員會，已經開始投入運作，已經開始發布ISSB全世界統一的企業可持續發展的標準，ISSB已經跟財政部簽訂了一個備忘錄，應該很快設立辦公室。所以中國在ISSB中間所發揮的作用，或者是中國參與國際可持續發展標準的工作應該是會加速。

　　ESG的投資，在2021年左右到2022年前期達到一個高潮，在這之后因為其他的一些原因，大家看到有所下降，但是基本上大家的一個判斷就是ESG的整個投資還會保持這個力度。

　　剛才初步介紹了ESG在非常短的時間里面興起的背景以及它最新的一個發展趨勢，最后，我簡單的講講ESG給我們中國的企業能帶來哪些機遇和挑戰。

　　第一是從公司“目的”興起。前一段時間，越來越多的企業開始探討公司的愿景和使命。這一點就是最新的角度，公司的目的跟愿景、使命還是有所差別，他最關注的點就是公司存在的意義和目標。叫意義和價值這個是最核心的，就是公司存在、不存在對這個社會到底會產生一個什么樣的影響。這是企業為什么要存在的一個最根本的問題。

　　愿景是企業未來的一定時間內，五年十年以后希望發展成的一種狀態，或者是希望達成的一個目標，這是愿景的角度。使命的角度，是為實現剛才的目標和愿景，所開展的這一系列活動，這一點來看，建立公司的目的，以及把公司建設成為一個目的驅動的公司，就是Purpose driven corporation，這是現在國際上的一些大公司的發展潮流。

　　第二，全球向2050年凈零轉型的沖刺。這張圖上可以看到，越來越多的這樣的組織和部門參與到在全球層面特別是2050年實現凈零，是要我們的實現碳中和的一個重要的轉型，這個轉型實際上是聯合國IPCC的第六次評估報告提出來的，如果地球要保持平均溫升控制在1.5度，我們全世界要實現2025年要實現碳達峰，全球層面上在2050年要實現碳中和，這就是地球溫升控制在1.5度里的前提條件。所以很多的企業就把這個條件轉換成企業的自我行動。

　　大家可以看到這個圖中的統計的是歐盟在歐洲上市的公司不同的行業中間，平均要實現碳達峰的一個計劃時間，對一些低碳的產業來講，最早平均下來，像信息與通訊產業是2037年需要實現碳中和，最難的一點，可以看到汽車行業相對更難一些，平均下來要在2048年要實現碳中和。所以在國際層面上講，一個企業如果對氣候變化有雄心，要求在2050年前實現碳中和，同時在最近的十年里面要有顯著的減排的情況。

　　要推動企業參與的一個最重要的工具、經濟手段，實際上是碳定價，二氧化碳的排放從原來沒有成本，到逐漸轉換成為你需要以比較高的一個價格來排放，這個對于解決氣候危機、對于我們應對氣候變化或者實現碳中和這樣的一個轉型來講，他是不可或缺的。我用一句對錢的一種同樣的說法：碳定價不是解決氣候變化的萬能之策，不是說一有了碳定價就能解決氣候變化，但是沒有碳定價肯定是萬萬不能的。

　　在這個方面，有兩個比較有意思的案例。一個是新加坡實行碳稅的稅率的變化，新加坡最早開始來討論實行碳稅的時候，希望政府提出來以十個新元每噸二氧化碳當量來去推進，當時受到工業界的一些反對，認為這個碳稅稅率過高了，十個新元引入過高了，后來大家達成了一些妥協。現在2022年到2023年是五個新元每噸。，但是到了2024年2025年的時候，就是到明年開始，他一下子就要提高5倍，就要提高到25新元每噸二氧化碳當量，然后在2026年的時候就要提高到45新元每噸，明顯可以看到就是經過實施了初步的碳稅，五新元碳稅以后，整個社會對提高碳稅的稅率達成了更大的一個支持，而且是以非常快的速度往前走。

　　全球層面上，這張圖可以看到各個國家最高情況之下的碳價，最高是100多美元的水平，世界銀行提出來合理的碳價走廊，現在已經從40-80美元每噸提高到50-100美元每噸，合理的碳價走廊已經往上提高，碳稅定價時代肯定是很快來臨。

　　最后講一點循環經濟。因為要實現我們整個碳中和轉型，一部分就是能源的零碳化，能源的可持續轉型是必要的，但配合能源轉型的話，要全社會的廣泛的實施循環經濟。所以我反復強調，要在中國使發展循環經濟成為每一家企業的責任和商機，而不是現在來講，很大程度上是資源再生利用行業或者工業園區的一些主要的工作。

　　線性經濟現在的問題是什么，當我們從自然界開采然后加以這種生產跟使用以后，它的價值突然就轉化為零，我們把它拋棄，這是這個情況。

　　所以我們在循環經濟角度來講，就希望在最大程度上、在最小的循環的圈子里面，實現它的價值的保持，這是循環經濟的一個內核，循環經濟強調點是在于我們資源價值的保持。

　　我們國家很自豪的一點，就是共享自行車的發展，它是一個共享經濟，本身來講共享經濟也是屬于大的范疇是循環經濟之一，但是我們發展共享經濟的這個時候，一開始的時候并沒有把循環經濟的理念很好的融入進去，所以我們整個的設計也好、我們整個的循環利用還是出了問題，大量城市很多城市出現的自行車“墳場”。

　　當時來講一個緬甸一個商人，他在新加坡看到了很多這樣的自行車，共享自行車沒有得到利用被廢棄，他從中國還是從新加坡進口了，他一方面是尋求捐贈或者出很低的價格，買了相當一批的這種自行車，經過維修以后分發給當地的中小學生，因為他們上學途中的步行的時間很長，實際上這也實現了某種循環經濟，但并不是在我們自己國度里面實現的。

　　循環經濟推動里面最重要是商業模式。商業模式里面給出了5種重要的商業模式，這個是埃森哲提出來的，就是推動包括平臺、包括延長產品的使用壽命。但最最重要一點，我自己認為這個商業模式，就是從產品到服務，現在銷售產品到未來更多的是提供服務。比如說去這個飛利浦公司，原來是銷售它的照明用具，到現在它轉換成一個提供照明服務的一個企業，我自己認為基本上很少有產品不太（能）輕易的轉換成服務，這點上在歐盟歐洲的一些國家嘗試已經非常普遍了，相對來說我覺得在中國有更大的一個前景去推動。

　　結束語就是，大家現在討論ESG的時候，往往說在經濟下行的時候，在經濟比較困難的時候企業應該就是說少做ESG，這是有一些企業提出來的情況。但從另一種視角去看，是不是在經濟下行的時候，企業更應該重視ESG呢？因為ESG的本身它是一個重要的一個框架工具，是幫助企業發現風險、然后提早去預見風險，提高企業應對風險的能力。第二，ESG很大程度上能夠增強企業的品牌價值聲譽，如果在經濟下行的時候，企業來講首先砍掉的是ESG的活動的情況之下，實際上很可能就是對企業的品牌價值和聲譽發生很大的負面的作用。第三個，現在ESG越來越成為企業去掌握長期這種發展機會的一個工具和手段。

　　我很高興有機會跟大家共享一下ESG在全球的最新的一種發展的趨勢，同時分享它給我們中國企業帶來的一些機遇和挑戰，謝謝。