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為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升醫(yī)院核心競爭力,按照學(xué)校“強(qiáng)理振文、新工新醫(yī)”的辦學(xué)新主線,堅(jiān)持“人才強(qiáng)院、科研興院”發(fā)展戰(zhàn)略,深化研教醫(yī)協(xié)同發(fā)展,共同探討今年發(fā)展思路、目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作,為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。3月14日~15日,我院召開“聚能蓄勢 智啟未來 2025年戰(zhàn)略研討會(huì)”。會(huì)議以主會(huì)場和分會(huì)場相結(jié)合的方式進(jìn)行,全體院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長以上管理干部在主會(huì)場參會(huì),全院教職工生分別在分會(huì)場通過線上線下的方式參會(huì)。會(huì)議分為三個(gè)單元,分別由黨委書記劉建勇,院長周利群,執(zhí)行院長、黨委副書記趙輝主持。
周利群院長作題為《凝心聚力,攻堅(jiān)克難,以三甲復(fù)審為契機(jī),全面推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告以三甲復(fù)審工作為主線,立足醫(yī)院發(fā)展全局,深入分析當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),系統(tǒng)部署 2025 年重點(diǎn)工作任務(wù),為醫(yī)院未來發(fā)展錨定戰(zhàn)略方向。報(bào)告強(qiáng)調(diào),2025 年要重點(diǎn)推進(jìn)六大工程建設(shè)。一是提升運(yùn)營質(zhì)效,多維度拓展運(yùn)營渠道,確保業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)健增長;二是強(qiáng)化學(xué)科建設(shè),重點(diǎn)扶持優(yōu)勢學(xué)科,以點(diǎn)帶面,形成示范引領(lǐng)效應(yīng);三是深化教研創(chuàng)新,構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)新平臺(tái),推動(dòng)醫(yī)學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化;四是實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略,建立科學(xué)的人才選育機(jī)制,完善 "引培管" 全鏈條體系;五是優(yōu)化管理效能,精準(zhǔn)落實(shí)國家醫(yī)療政策,建立四個(gè)工作群,構(gòu)建現(xiàn)代化醫(yī)院管理體系;六是夯實(shí)發(fā)展根基,加速智慧醫(yī)院建設(shè),推動(dòng)信息化與醫(yī)療服務(wù)深度融合。全面做好醫(yī)療技術(shù)提升和服務(wù)質(zhì)量提升,持續(xù)在運(yùn)營增效、管理增效上發(fā)力,提升醫(yī)院在區(qū)域內(nèi)的核心競爭力。
執(zhí)行院長、黨委副書記趙輝作題為《識(shí)局,破局,掌局,主動(dòng)作為應(yīng)對公立醫(yī)院改革的深化與挑戰(zhàn)》的工作報(bào)告,帶領(lǐng)全體與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)全省衛(wèi)生健康工作會(huì)議精神,并就如何貫徹落實(shí)醫(yī)院各類會(huì)議精神進(jìn)行了詳細(xì)部署。報(bào)告從緊跟政策導(dǎo)向、換位思考、錯(cuò)位發(fā)展等8個(gè)方面,系統(tǒng)分析了當(dāng)前公立醫(yī)院改革面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),提出了未來工作的戰(zhàn)略思路和實(shí)施路徑。未來工作要以主動(dòng)作為的姿態(tài),識(shí)局謀勢、破局創(chuàng)新、掌局發(fā)展,推動(dòng)醫(yī)院在改革浪潮中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
黨委副書記陳丹丹作題為《破思想“禁錮”,促行動(dòng)“突圍”》的工作報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了分管領(lǐng)域取得的十項(xiàng)突出工作亮點(diǎn),涵蓋黨建創(chuàng)新、管理優(yōu)化、服務(wù)提升等多個(gè)方面。同時(shí)深入剖析了當(dāng)前工作中存在的思想束縛,提出了7個(gè)方面的思想革新路徑。報(bào)告明確了2025年的十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),并結(jié)合未來三年發(fā)展規(guī)劃,提出發(fā)展方向和實(shí)施路徑,下一步將以思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍,以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,為醫(yī)院發(fā)展工作注入新動(dòng)能。
副院長劉志剛作題為《堅(jiān)定信心謀發(fā)展,錨定目標(biāo)新征程》的工作報(bào)告。報(bào)告圍繞三甲復(fù)審、國家公立醫(yī)院績效考核及分管領(lǐng)域的工作成果進(jìn)行了全面總結(jié),并對未來發(fā)展進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃。他提出以“鎖定一個(gè)目標(biāo)、樹牢一個(gè)理念、聚焦七大方面、突出三個(gè)重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)五量發(fā)展”為戰(zhàn)略基石,構(gòu)建醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展體系,未來工作要以堅(jiān)定的信心和清晰的路徑,推動(dòng)醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)效能、學(xué)科建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)全面提升,為醫(yī)院邁向新征程注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
副院長張宏雨作題為《凝聚合力履職盡責(zé),錨定目標(biāo)實(shí)干篤行》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié) 2024 年分管領(lǐng)域工作以“安全、降本、開源、服務(wù)”為核心,完善管理機(jī)制、提升服務(wù)效能。2025年將圍繞兩個(gè)維度,堅(jiān)持開展兩項(xiàng)工程、堅(jiān)決打贏三場戰(zhàn)役、堅(jiān)定推進(jìn)四個(gè)提升。未來三年將根據(jù)公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求,結(jié)合數(shù)字技術(shù)革命趨勢,構(gòu)建“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型智慧醫(yī)療新質(zhì)生產(chǎn)力體系”,全面提升醫(yī)院核心競爭力。
紀(jì)委書記張爍作題為《聚焦主業(yè),標(biāo)本兼治,營造醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新氛圍》的工作報(bào)告。報(bào)告指出,通過強(qiáng)有力的政治監(jiān)督確保“兩個(gè)維護(hù)”的堅(jiān)定執(zhí)行;堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào),一體推進(jìn)“三不腐”機(jī)制;貫通聯(lián)動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”,全面貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨方略;構(gòu)建新的監(jiān)督格局,探索建立紀(jì)審協(xié)同監(jiān)督體系;強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)建設(shè),清廉醫(yī)院建設(shè)取得顯著成效;強(qiáng)化內(nèi)審成果運(yùn)用,促進(jìn)監(jiān)督質(zhì)效的全面提升,推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作深入開展。
副院長宋志明作題為《深耕專科精進(jìn),驅(qū)動(dòng)服務(wù)蝶變,領(lǐng)航高質(zhì)量發(fā)展新征程》工作報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)回顧了2024年在內(nèi)科臨床診療體系優(yōu)化、藥學(xué)服務(wù)能力提升、感染防控標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、預(yù)防保健體系完善以及人才梯隊(duì)培養(yǎng)等五大領(lǐng)域取得的階段性成果,針對2025年及未來三年發(fā)展,提出要以學(xué)科建設(shè)為主體,以技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)為雙引擎,全面開啟醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
工會(huì)主席劉林霞作題為《同心協(xié)力謀新篇,守正創(chuàng)新?lián)姑卺t(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新征程中再建新功》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了文明服務(wù)與文化建設(shè)辦公室、法務(wù)部、醫(yī)療事業(yè)發(fā)展部、健康管理科、司法鑒定中心、工會(huì)6個(gè)職能部門2024年度重點(diǎn)工作,科學(xué)謀劃2025年及未來三年發(fā)展規(guī)劃,錨定復(fù)審目標(biāo),堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,持續(xù)提升管理效能,為推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
副院長呂心瑞作題為《高質(zhì)量科研學(xué)科建設(shè),推動(dòng)建設(shè)研究型醫(yī)院》的工作報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了科研管理、學(xué)科建設(shè)、GCP工作及高層次人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作進(jìn)展,提出以 “革故鼎新、四位一體”戰(zhàn)略推進(jìn)科研工作;力爭實(shí)現(xiàn)臨床試驗(yàn)項(xiàng)目數(shù)量與質(zhì)量雙提升,打造區(qū)域領(lǐng)先的 GCP 示范機(jī)構(gòu);以“引、育、用、留”四管齊下的方式開展人才工作,以高質(zhì)量的科研學(xué)科建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量的發(fā)展,為早日實(shí)現(xiàn)研究型醫(yī)院而不懈努力。
副院長李曉東作題為《錨定目標(biāo),深化內(nèi)涵,打造醫(yī)療教育新高地》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了醫(yī)學(xué)教育部、外科醫(yī)學(xué)部、影像醫(yī)學(xué)部等分管科室的工作成果,重點(diǎn)圍繞學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得的突破進(jìn)行了梳理。同時(shí),深入分析了當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)以深化內(nèi)涵建設(shè)為核心,推動(dòng)醫(yī)療與教育深度融合,將以目標(biāo)為導(dǎo)向,以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和教學(xué)水平,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)力。
財(cái)務(wù)專員張國印作題為《智慧醫(yī)保驅(qū)動(dòng)精細(xì)服務(wù),數(shù)據(jù)賦能助力精準(zhǔn)決策》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了醫(yī)保及大數(shù)據(jù)中心的工作成效,分享了智慧醫(yī)保系統(tǒng)在優(yōu)化服務(wù)流程、提升患者體驗(yàn)方面的創(chuàng)新實(shí)踐,以及大數(shù)據(jù)技術(shù)在精準(zhǔn)決策、成本控制中的成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)以智慧醫(yī)保為核心驅(qū)動(dòng)力,進(jìn)一步深化服務(wù)精細(xì)化、管理智能化,推動(dòng)數(shù)據(jù)賦能與決策支持的深度融合。未來將通過持續(xù)改革創(chuàng)新,提升醫(yī)保服務(wù)效能和數(shù)據(jù)應(yīng)用水平,為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
副院長戴玉磊作題為《以宣傳匯聚合力,以招采筑牢根基,以高水平服務(wù)推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)了宣傳科及招標(biāo)采購辦公室的工作,展示了宣傳工作在提升醫(yī)院品牌影響力、凝聚發(fā)展合力方面的顯著成效,以及招標(biāo)采購工作在優(yōu)化流程、降低成本中的創(chuàng)新實(shí)踐。同時(shí)深入分析了當(dāng)前宣傳和招采領(lǐng)域面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,未來將以高水平服務(wù)為核心,進(jìn)一步通過創(chuàng)新宣傳模式、完善招采機(jī)制,持續(xù)提升服務(wù)效能,助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展。
總會(huì)計(jì)師魏森淼作題為《績效激勵(lì)為引導(dǎo),服務(wù)提升為重心,以高效財(cái)務(wù)運(yùn)營助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》的工作報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了財(cái)務(wù)部和經(jīng)濟(jì)與運(yùn)營管理辦公室的工作成果,分析了當(dāng)前財(cái)務(wù)管理與運(yùn)營中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,強(qiáng)調(diào)要以績效激勵(lì)為引導(dǎo),以服務(wù)提升為核心,進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)流程、強(qiáng)化運(yùn)營管理,將通過創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能,持續(xù)推動(dòng)財(cái)務(wù)運(yùn)營的高效化、精細(xì)化,助力醫(yī)院精細(xì)化發(fā)展。
會(huì)議特別邀請高級會(huì)計(jì)師、河南省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才、安陽市人民醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李含靖,作了題為《支付方式改革與醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展》的專題報(bào)告。報(bào)告緊密結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展趨勢,深入分析了支付方式改革對醫(yī)院運(yùn)營模式、資源配置及服務(wù)效能帶來的深遠(yuǎn)影響,從政策解讀、實(shí)踐案例及未來展望等多個(gè)維度,系統(tǒng)闡述了醫(yī)院在支付方式改革背景下如何實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的路徑與策略。報(bào)告內(nèi)容豐富、見解獨(dú)到,為參會(huì)人員提供了寶貴的理論指導(dǎo)和實(shí)踐啟示,對推動(dòng)醫(yī)院適應(yīng)改革、提升管理水平具有重要意義。
部分臨床醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人結(jié)合本專業(yè)領(lǐng)域圍繞如何賦能醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展,對標(biāo)年度任務(wù),從學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、運(yùn)營管理等方面談想法、謀對策、亮舉措,并提出下一步發(fā)展目標(biāo)和舉措。
參會(huì)代表分為7個(gè)小組,圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),結(jié)合部門工作實(shí)際,聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科與亞專業(yè)發(fā)展、科研考核及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新、教師教學(xué)發(fā)展、績效分配與三級公立醫(yī)院績效考核及DRG醫(yī)保支付的平衡、服務(wù)質(zhì)量和效能提升等關(guān)鍵議題,展開了深入交流與研討,充分體現(xiàn)了“一張藍(lán)圖同步繪,同頻共振促發(fā)展”的會(huì)議主旨。
各討論組代表從醫(yī)院全局出發(fā),結(jié)合不同專業(yè)視角,提出了許多具有建設(shè)性和前瞻性的意見和建議,為醫(yī)院未來發(fā)展提供了重要參考。
劉建勇作總結(jié)講話,他表示,本次戰(zhàn)略研討會(huì)是一次謀實(shí)事謀思路的重要契機(jī),達(dá)到了凝聚共識(shí),明確目標(biāo),聚焦問題,找準(zhǔn)短板,提出措施,共謀發(fā)展的目的。過去的一年,是醫(yī)院強(qiáng)基固本的一年,但也要居安思危,站在中長期戰(zhàn)略發(fā)展方向來看,面對公立醫(yī)院改革縱深推進(jìn)、分級診療體系加快建設(shè)、“三明醫(yī)改”經(jīng)驗(yàn)加速推廣的新形勢,面對健康中國、健康河南建設(shè)的新要求,針對2025年工作,劉建勇從戰(zhàn)略和全局方面強(qiáng)調(diào)“三個(gè)堅(jiān)持”。一是堅(jiān)持以服務(wù)大局為職責(zé)使命,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略認(rèn)知,在構(gòu)建發(fā)展格局上邁出新步伐;二是堅(jiān)持以自立自強(qiáng)為強(qiáng)院之基,著力強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),在提升發(fā)展質(zhì)效上實(shí)現(xiàn)新躍升;三是以堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為根本保證,鍛造過硬干部隊(duì)伍,在凝聚發(fā)展合力上呈現(xiàn)新氣象。全院職工要以“定了干、馬上辦、事上見”的作風(fēng),倍加珍惜時(shí)代提供的機(jī)遇和舞臺(tái),讓“一群人干一件大事”成為團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的主旋律,圍繞三甲復(fù)審,踐行“三個(gè)一切”發(fā)展理念,努力開創(chuàng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展新局面。