金融科技是數(shù)字科技的重要組成部分，也是推動金融業(yè)和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務“雙碳”目標的重要力量。金融活水“引灌”經(jīng)濟社會低碳轉(zhuǎn)型，日益成為金融機構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營的自身需求和義不容辭的社會責任。在此方面，金融機構(gòu)可以參考科技公司的已有實踐，借助科技力量打造綠色金融體系。

　　實現(xiàn)“雙碳”目標，是黨中央經(jīng)過深思熟慮作出的重大戰(zhàn)略決策，是著力解決資源環(huán)境約束突出問題、實現(xiàn)中華民族永續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是構(gòu)建人類命運共同體的莊嚴承諾。科技創(chuàng)新是實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展和“雙碳”目標的關(guān)鍵，只有充分認識數(shù)字科技的支撐和引領(lǐng)作用，有效發(fā)揮我國制度優(yōu)勢、資源條件、技術(shù)潛力和市場活力，統(tǒng)籌各地區(qū)、各行業(yè)加快綠色轉(zhuǎn)型，才能積極穩(wěn)妥地落實“雙碳”目標，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。金融科技有利于提升市場主體環(huán)境績效、推動金融資源優(yōu)化配置，也有利于幫助金融機構(gòu)夯實治理基礎和承擔社會責任，應在助力“雙碳”達標、服務實體經(jīng)濟過程中扮演更加正向和重要的角色。

　　“雙碳”達標需要依靠創(chuàng)新驅(qū)動

　　氣候變化是全人類共同面對的巨大挑戰(zhàn)。與前工業(yè)化時期相比，地球平均溫度已經(jīng)因排放溫室氣體等人類行為升高了至少1攝氏度；如果不加快減排行動，平均氣溫到21世紀中葉可能繼續(xù)上升1.5至3攝氏度，到21世紀末上升4至8攝氏度，并引發(fā)愈加嚴重的極端天氣、生態(tài)災難和糧食危機。比爾·蓋茨在《氣候經(jīng)濟與人類未來》一書中給出了一組測算數(shù)據(jù)：到本世紀中葉，全球升溫造成的人口死亡率預計達到每10萬人中14人死亡，與新型冠狀病毒全球流行造成的死亡率相當；而到21世紀末，這一數(shù)值將達到每10萬人中75人死亡，是新型冠狀病毒感染死亡率的5倍以上。中國作為最易受到氣候變化不利影響的國家之一，正在以更加積極的姿態(tài)參與全球應對氣候變化行動中。然而，考慮到各國、各地在經(jīng)濟發(fā)展階段、碳排放總量特別是人均排放水平上的差異，沒有理由要求欠發(fā)達國家和地區(qū)的居民不發(fā)展、少發(fā)展。只有借助科技手段提高資源利用效率、提升經(jīng)濟運行效能和提增社會整體福利，讓發(fā)展成果更多、更公平地惠及全球，才能在更大范圍內(nèi)凝聚減排共識、擴大減排行動，避免氣候變化給人類帶來災難性影響。

　　“二氧化碳排放力爭于2030年前達到峰值，努力爭取2060年前實現(xiàn)碳中和”，是中國政府向國際社會作出的莊嚴承諾。美國、日本、德國已分別在2007年、2013年和1990年實現(xiàn)了碳達峰，從碳達峰到預計完成碳中和分別用時43年、37年和55年。中國碳排放水平還處于快速上升階段，且從碳達峰到碳中和僅預留30年左右時間。與上述發(fā)達經(jīng)濟體相比，中國減排之路“時間緊、任務重”。既要切實滿足人民對美好生活的期待，又要有效降低碳排放水平，意味著不可能通過“一刀切”停產(chǎn)或運動式減碳達成“雙碳”目標。只有將碳達峰、碳中和納入生態(tài)文明建設整體布局，多措并舉推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)型，才能積極穩(wěn)妥地踐行“雙碳”目標。加大數(shù)字科技研發(fā)與成果推廣、以創(chuàng)新力量驅(qū)動低碳經(jīng)濟建設和國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，已成為“守護綠水青山、挖潛金山銀山”的一條必由之路。

　　事實上，科技助力經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型、減少溫室氣體排放已有諸多成功案例。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，合成氮肥在非洲的推廣曾顯著提高糧食單產(chǎn)，供養(yǎng)了40%以上的新增人口，避免擴大種植面積對森林和草原植被的侵蝕；植物基涂層技術(shù)可以在不影響口感的條件下延長蔬菜、水果保鮮時間，減少對自然資源的浪費；來自歐洲和北美、得到更好成長條件和醫(yī)療條件的改良品種被推介至南美，可以降低牛羊等反芻動物通過打嗝、放屁和糞便釋放的甲烷等溫室氣體；人造肉技術(shù)可以在實驗室內(nèi)培育動物細胞增殖，在不產(chǎn)生碳排放的同時，提供更多的食用肉類。在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，智能制造企業(yè)通過利用碳捕捉技術(shù)，回收在水泥制造過程中產(chǎn)生的二氧化碳并將其重新注入尚未使用的水泥，可以減少10%左右的碳排放；“熔融氧化物電解”工藝支持在鋼鐵冶煉過程中不再使用焦炭和熔爐，而是讓電力通過包含有液體氧化鐵成分的電解池，在電的作用下分離氧化鐵，進而在不產(chǎn)生碳排放的前提下獲得煉鋼的原材料純鐵以及作為副產(chǎn)品的純氧；電池性能的提高和儲能技術(shù)的發(fā)展可以推動交通運輸中的車輛、船舶、飛行器等更多改用電燃料及其他綠色燃料，減少對汽油等碳排放強度較高能源的依賴。從國際經(jīng)驗看，只有做好自主科技創(chuàng)新、突破關(guān)鍵核心技術(shù)，才能真正引領(lǐng)低碳產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，為轉(zhuǎn)換新舊動能、落實減排行動提供強大支撐。

　　“雙碳”達標需要做好技術(shù)賦能

　　實現(xiàn)“雙碳”目標是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，需要集聚社會各方力量共同推動。從行業(yè)實踐看，中國本土科技公司正在發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，自覺響應、積極融入國家“雙碳”目標，為科技助力“雙碳”達標進行了有益探索。

　　（一）借助數(shù)字科技實現(xiàn)自身低碳運營。互聯(lián)網(wǎng)科技公司具有突出的線上、虛擬屬性，但在數(shù)據(jù)管理和運行、職場建設和辦公等環(huán)節(jié)同樣可能產(chǎn)生較為可觀的碳排放。例如，某社交服務平臺率先建成綠色循環(huán)再利用中心，處理數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生的電子廢棄物，通過維修、改造、升級循環(huán)使用電子產(chǎn)品，在延長電子產(chǎn)品生命周期、減少廢棄物的同時，減少因采購新設備帶來的隱含碳排放。該平臺位于深圳前海的新職場大樓，在建筑過程中采用智能照明系統(tǒng)，每年可節(jié)電約132.61萬千瓦時。機房搭載能源系統(tǒng)，可對服務器散熱進行熱回收和再利用。其配備的中水回收系統(tǒng)可通過回收利用廢水，節(jié)省50%-70%水資源。在8000平方米的廣場上鋪設了生態(tài)陶瓷透水磚，可將雨水循環(huán)用于綠植澆灌。

　　（二）借助數(shù)字科技推動產(chǎn)業(yè)鏈低碳轉(zhuǎn)型。互聯(lián)網(wǎng)科技平臺服務實體經(jīng)濟、鏈接市場主體，往往能在多場景、全生態(tài)減排行動中發(fā)揮更大的帶動作用。例如，某電商物流服務平臺在商品展示環(huán)節(jié)擴大低碳商品供應，通過優(yōu)化算法，為符合國家標準的綠色食品、智能制造商品等創(chuàng)造更多曝光機會。通過引入多樣促銷活動，引導用戶塑造低碳消費的生活習慣。在商品包裝環(huán)節(jié)，該平臺提出反對“過度包裝”，倡行減量包裝、包材創(chuàng)新和推廣循環(huán)包裝，計劃2030年實現(xiàn)包裝材料100%循環(huán)可再生，并推動50%以上的供應商加入“科學碳目標”倡議、引導80%以上的上游品牌企業(yè)開展環(huán)保包裝研發(fā)。在倉儲環(huán)節(jié)，平臺建造的“亞洲一號”智能產(chǎn)業(yè)園成為國內(nèi)首家獲得認證的“碳中和”示范園區(qū)，最大程度使用分布式光伏等現(xiàn)場可再生電力。該平臺還計劃在3年左右時間內(nèi)，完成對全國85%以上的生態(tài)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)電力系統(tǒng)改造，實現(xiàn)園區(qū)內(nèi)用能的全面電氣化，助力自身及園區(qū)內(nèi)相關(guān)服務企業(yè)降本增效。在物流配送環(huán)節(jié)，該平臺持續(xù)投放了數(shù)千臺智能快遞車，并利用地理位置數(shù)據(jù)優(yōu)化配送路線和儲運網(wǎng)絡，計劃在2030年前將物流運輸車全部替代為新能源汽車，為交通減排作出更大貢獻。

　　（三）借助數(shù)字科技服務城市低碳治理。互聯(lián)網(wǎng)科技平臺深度鏈接城市基礎設施，應成為智能城市建設、數(shù)字低碳生活的重要參與者和踐行者。例如，某網(wǎng)約出行平臺提出數(shù)字出行助力節(jié)能減排的“1+3”模式。其中，“1”是指直接為用戶提供綠色低碳出行方式，其帶來的減排效應相對具體、可量化。汽車出行每向共享單車等慢行交通轉(zhuǎn)移1%，就可以帶來城市交通總排放量下降2.4%；拼車、順風車等基于數(shù)據(jù)算法的共乘服務單均“拼友”約為2.46人次，平臺在該產(chǎn)品線上累計節(jié)省里程近30億公里。此外，平臺上21%以上的運營總里程由純電動汽車完成，這一比例顯著高于社會乘用車輛的電動化水平。“3”則是指利用科技手段賦能上下游、綠色基礎設施普及直至城市綠色交通體系搭建，其間接減碳效應對可持續(xù)發(fā)展帶來的積極影響更為深遠。

　　“雙碳”達標需要加大金融參與

　　金融科技是數(shù)字科技的重要組成部分，也是推動金融業(yè)和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務“雙碳”目標的重要力量。金融活水“引灌”經(jīng)濟社會低碳轉(zhuǎn)型，日益成為金融機構(gòu)穩(wěn)健經(jīng)營的自身需求和義不容辭的社會責任。在此方面，金融機構(gòu)可以參考科技公司的已有實踐，借助科技力量打造綠色金融體系，重點做好如下工作。

　　（一）開發(fā)綠色金融產(chǎn)品。從行業(yè)實踐看，以銀行等代表的金融機構(gòu)可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新，將金融資本引流至綠色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，為傳統(tǒng)行業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的資金支持。在信貸產(chǎn)品上，可以擴展服務范圍、優(yōu)化投放結(jié)構(gòu)，在清潔能源、節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療健康、綠色交通等領(lǐng)域做好投資布局，并將企業(yè)環(huán)境、社會和公司治理（ESG）評級納入信貸決策依據(jù)，打造“綠色的資產(chǎn)負債表”；在債券產(chǎn)品上，可以作為發(fā)行方發(fā)行綠色金融債券，為綠色信貸投放募集資金，也可以作為主承銷商承銷企業(yè)綠色債券，還可以作為投資方以自有或理財資金投資相關(guān)債券，助力綠色基礎設施改造、清潔能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)孵化；在理財產(chǎn)品上，可以指導理財子公司將ESG納入產(chǎn)品管理流程，積極開發(fā)相關(guān)主題的理財產(chǎn)品，在精選優(yōu)選投資標的、有效把控投資風險的同時，通過覆蓋高景氣投資賽道，為投資者創(chuàng)造更加可觀的投資回報；在基金產(chǎn)品上，可以深度研究和開發(fā)更加穩(wěn)健的ESG主題基金產(chǎn)品，降低收益波動，吸引市場投資者參與；在保險產(chǎn)品上，可以將保險導向與環(huán)境污染、巨災、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等有關(guān)的可持續(xù)發(fā)展重要領(lǐng)域，為綠色經(jīng)濟的發(fā)展注入長期資金。綜合來看，金融機構(gòu)運用科技手段加強對客戶ESG表現(xiàn)的甄別和選擇，既可以更好地發(fā)現(xiàn)具有高成長性、高估值的潛在優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提高投資盈利水平，也可以降低相關(guān)企業(yè)負面事件的發(fā)生概率，維護金融機構(gòu)的品牌形象，實現(xiàn)社會價值與自身商業(yè)價值的共贏。

　　（二）創(chuàng)新綠色金融服務。從行業(yè)實踐看，以銀行等代表的金融機構(gòu)可以通過探索智能技術(shù)、迭代渠道功能、優(yōu)化服務體驗來贏得市場和客戶的認可，凝聚更多支持“雙碳”轉(zhuǎn)型的向善力量。例如，可以推出“個人碳賬戶”，自愿采集個人客戶在不同場景下的低碳行為，并運用科學計量方法累計個人碳排放量，為符合低碳行為標準的客戶提供積分、優(yōu)惠、公益活動參與權(quán)益；利用智能感知、智能交互、遙感風控等低碳技術(shù)探知小微商家、貨車司機、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者等群體的生產(chǎn)生活實際情況，提供更加精準、有效的信貸服務支持；構(gòu)建移動應用程序（App）、微信小程序和公眾號、直播和短視頻等服務矩陣，為客戶提供高度場景化、隨時隨地的便捷服務，特別是推進信貸服務無紙化、自動化，實現(xiàn)全流程零碳排放；通過投身所在城市的金融教育和社區(qū)活動，舉辦綠色環(huán)保公益講座，開展植樹造林、愛心助老、扶弱撫幼、特殊教育、慈善賑災等公益實踐，引導和帶動更多公眾選擇健康生活、加入減排行動，支持社會低碳發(fā)展和金融行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。綜合來看，金融機構(gòu)發(fā)力金融科技、創(chuàng)新綠色服務的過程，其實也是優(yōu)化經(jīng)營模式、降低運營成本和更好服務客戶的過程，完全可以成就“一舉多得”。

　　（三）積蓄數(shù)字化運營能力。從行業(yè)實踐看，以銀行等為代表的金融機構(gòu)助力實體經(jīng)濟低碳轉(zhuǎn)型的重要前提是其自身具備更加智能、便捷和綠色的運營能力。例如，可以通過加強供應鏈管理、推動綠色采購、建立健全低碳管理的信息統(tǒng)計與分析系統(tǒng)，形成金融機構(gòu)綠色辦公、節(jié)能降耗和碳排放精益管理的長效機制；通過完善對銀行分支機構(gòu)、集團內(nèi)部成員、金融服務對象的綠色考評體系，提高風險識別、風險防控能力，引導內(nèi)外金融資源實現(xiàn)優(yōu)化合理配置；通過組織員工培訓和招募外部人才，量身打造契合數(shù)字化能力要求、“雙碳”服務要求的專業(yè)人才池，立體化培育出能夠推進綠色金融業(yè)務發(fā)展的專家隊伍。綜合來看，金融機構(gòu)加強自身的數(shù)字化能力建設有助于改進內(nèi)部治理、提升經(jīng)營效益、塑造長期競爭優(yōu)勢，為實現(xiàn)“雙碳”目標注入更加堅實的金融科技力量。

　　（作者為中南財經(jīng)政法大學數(shù)字經(jīng)濟研究院高級研究員）